竞争（zhēng）对手（shǒu）调查：
· 竞（jìng）争（zhēng）对手调查旨在（zài）协助（zhù）我们（men）的（de）客户
· 了解竞争对手综（zōng）合情况
· 获取竞争对手一（yī）手情报
· 发（fā）掘竞争对手的发展模式和发展策略
· 研（yán）究竞争（zhēng）对手的核心（xīn）竞（jìng）争力
· 分析对手（shǒu）与（yǔ）自身的（de）相对竞争优势及劣势
· 制定市（shì）场（chǎng）发展策略
竞争对手调查：
· 竞争（zhēng）对手（shǒu）历（lì）史（shǐ）变（biàn）更情况（kuàng）及重大（dà）新闻
· 竞争对手投资方介绍
· 竞（jìng）争对手组织结构，管理（lǐ）层介绍（shào），内部运营机（jī）制调查（chá）
· 竞争对（duì）手（shǒu）生产情况（kuàng）调查 ( 生产能力（lì）、生产设备（bèi）调查 )
· 竞争对手经营情况（kuàng）调查 ( 供应情况、销售情（qíng）况（kuàng）调查 )
· 竞争对手（shǒu）财（cái）务状况调查
· 竞争对手相对竞争力调查（chá）
一、搜（sōu）集竞争对（duì）手信息
专业人员在合法的前提下，通（tōng）过不同（tóng）管道近距离对（duì）被调查对象进行深入、客（kè）观的信息搜集，从中立的角度进行专业的分（fèn）析，研究出竞争对手的现（xiàn）状（zhuàng）和（hé）趋势，为客户全（quán）面（miàn）深入的（de）了解竞争对手的情况，制定适时（shí）的商业竞争策略提供切实的依据。
二、竞（jìng）争对手（shǒu）调查内容
基本情况：公（gōng）司历（lì）史、注册情况、经营范围
生产情况：生产流程、成本控（kòng）制、材料采购
研发情（qíng）况（kuàng）：技术引进、开发（fā）情况、技术（shù）骨干
营销（xiāo）情（qíng）况：营（yíng）销策略、价格体系、促销推广
组织架（jià）构：部门设置、薪酬情况、人员架构（gòu）
财务状况：资产负债表、损益表、财务分析
专业评述：优势分析、劣势分（fèn）析、综合评述（shù）
三、客户（hù）指定优（yōu）势：
通（tōng）过实地调查了解被调查企（qǐ）业的（de）真实信（xìn）息
通过不同的途径（jìng）获取被调查的内部情报
通过专业的分（fèn）析评估（gū）被调查的整体实力
本部拥有一批经验丰富，胆大心细，观念（niàn）超新的专职（zhí）追债队伍，从事寻（xún）找失踪、逃逸的（de）企业或个人，调查债务人的隐蔽资产或已转移的（de）存款。
本部软硬件（jiàn）成熟，具有高效、诚（chéng）信、准确的特点（diǎn）。同时配有公、检、法方面的合法人员配合工作。本部由职业化（huà）的复合型精（jīng）英组成。
1、对员工进行雇（gù）前调查（chá），了解其品行、能力、教育、从业情况（kuàng）和社会关（guān）系等（děng）背景况（kuàng）。
2、调查特定雇员在工（gōng）作期间、业余（yú）时间的活动、行为（wéi）和交往情况，特定情况下（xià）的职业表现,外部（bù）来往等（děng）。
3、调查推销员、驻外（wài）代表的工作和生（shēng）活情况，如工作态度和（hé）效率，生活和娱（yú）乐（lè）的花费，是否（fǒu）为公司事业尽职尽责，道德与品质等（děng）。
4、对内部职工盗（dào）窃、破（pò）坏、违（wéi）纪违法事件、案件（jiàn）进行调查并侦破（pò）。
5、对公司高级管（guǎn）理人（rén）员（yuán）及重要内晋职晋级人员（yuán）进行调查，了（le）解其能力、品（pǐn）行、贡献、培养（yǎng）与使用价（jià）值（zhí）、忠诚与信誉等情况。
6、接收公司（sī）委托，对（duì）职（zhí）业经理人、公（gōng）司高层、销售部门、采购部门人（rén）员、财务部门员工、企业内部员（yuán）工进行秘密调查和背（bèi）景调查（chá）。
7、对员工存在飞单及员工忠诚（chéng）度调（diào）查，对飞单的对方（fāng）公司及相关（guān）人员进行报告，最大限度的（de）防（fáng）范客户的（de）损失（shī）。
8、对内部职员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查，并（bìng）追查（chá）赃款（kuǎn）赃物的藏匿地点，追查行贿的对方公司和人，调查和评估（gū）造成的损失（shī），协（xié）助客户进入相关（guān）司法流程。
9、泄漏（lòu）商（shāng）业机密事件的调查和取证，对相关的（de）核心人员进行监控（kòng）调（diào）查等（děng）。
在现今社（shè）会中，诚信在我们心目中的地位，已经举足轻（qīng）重（chóng）。或个人交往经（jīng）营中，信誉起着（zhe）主导地（dì）位。有些正是利用各种（zhǒng）手段，把自己（jǐ）包（bāo）装得光鲜（xiān）亮丽，让人们应接不（bú）暇，目光只停留在表面上，却忽略了（le）事物的本质，即使（shǐ）有所顾虑，也（yě）碍于“哥们（men）”面子（zǐ）难于（yú）启（qǐ）齿。或是随着酒桌饭席上，让对方的“知心”话而使警惕性烟消云散。但（dàn）最（zuì）终结果不外乎二种，或皆大欢喜，或上当受骗。近几（jǐ）年（nián）这样的各种欺诈案（àn），屡屡出现，还有上升之（zhī）势。把企业投资风险降到最低点，企业（yè）资信（xìn）调查方显其英雄本色，让（ràng）您在事实面前放心、安（ān）心的选择（zé）投（tóu）资。
本（běn）公司是专业从事企业（yè）信用调（diào）查服务和商业（yè）信用风险管理的咨（zī）询（xún）服务机（jī）构品牌之一。通过（guò）多（duō）年的努力，我们在（zài）中国国内和全球主要的贸易国均建立了（le）完善的调查网（wǎng）络和高效的资讯（xùn）获取（qǔ）渠道，努（nǔ）力地加强信（xìn）用信息的准（zhǔn）确度，进（jìn）一步缩（suō）短了（le）服务周期。我们致力于（yú）成为中（zhōng）国一流的信用信息服（fú）务（wù）供应商，期（qī）盼（pàn）着通（tōng）过（guò）我们（men）的努（nǔ）力将（jiāng）客户的商业风险降（jiàng）至最（zuì）低（dī）。
资信（xìn）调（diào）查内容
1、注册状况
包括：名称、地址电话及（jí）经营范围、注册成立日期、注册号（hào）码（mǎ）和资金等
2、财（cái）务状况（kuàng）
包括:银行往（wǎng）来、开户行及公（gōng）、私账号，还（hái）可根据资产负债表、损（sǔn）益表（biǎo）来进行财产比率分析。
3、高层
包括：法（fǎ）人、董（dǒng）事，权力（lì）机构（gòu）组成人员姓名及关系，背景资（zī）料及个（gè）人简历分析。
4、经营（yíng）状况（kuàng）
包括：主营项目（mù）、合作（zuò）商资料收（shōu）集、商（shāng）业（yè）信誉及员（yuán）工状况、办公环境（jìng）等。
5、整（zhěng）体分析
我（wǒ）们（men）将在（zài）获（huò）取详细信息后，在真（zhēn）实状（zhuàng）态下进行经（jīng）营、财务状况分析及（jí）企业信用（yòng）风险分（fèn）析等。
保密承诺（nuò）
我拥有完善的保密制度，员工也均受到严格保密训练。在调查过程中，我们向您承诺：坚（jiān）决（jué）不（bú）向第三方透露任何有关委（wěi）托方信息，并保证我们收集到相关信息的客观、真（zhēn）实（shí）性，维护委托（tuō）方权（quán）益。（本公司承诺任何（hé）信息资料通过正规（guī）途径获得，不触犯法律准绳）
1、接受委托调查假货窝（wō）点
2、调查假货销售流（liú）通渠道
3、协助（zhù）企业（yè）和（hé）工商打假
4、代理各类房（fáng）地产维（wéi）权
5、代理各类消费维权
6、代理各类医疗（liáo）纠（jiū）纷维（wéi）权
我国正式实（shí）施《消（xiāo）费者权益保护法》至今已整（zhěng）整１０年了。如今要问中国（guó）百姓（xìng）最关注（zhù）哪（nǎ）几部法律？《民法（fǎ）》、《民事诉讼法》和（hé）《消费者权益保护法》肯定名列其（qí）中。１０年来，政（zhèng）府有关部（bù）门报（bào）告都说打假（jiǎ）成绩年（nián）年（nián）卓著（zhe），可（kě）是，实际市场上的（de）假冒伪劣却不见（jiàn）少，假（jiǎ）冒伪劣在市场经济的发展（zhǎn）与繁荣（róng）过程（chéng）中，始终是一股浊流。严刑峻法也没有阻断它们的生存。毫无（wú）疑问，在此（cǐ）类调（diào）查中（zhōng）最主要的就是（shì）要找到（dào）制（zhì）假者（zhě）的工（gōng）厂（源头），然后才能（néng）对其给（gěi）予致命（mìng）的打击（jī）！
凭借长期构建、分布（bù）广泛的线人网络，在发现制（zhì）假者的线索后（hòu），选派精（jīng）干调查（chá）人员组成专案组赶赴目（mù）标（biāo）所在地区（qū）。经过一系列（liè）内查外调（diào），可以（yǐ）取得目标工厂制售假冒品（pǐn）牌（pái）产品（pǐn）的有力证据！随后在客户公司代表（biǎo）的参与（yǔ）下，请示公安（ān）、工商部门对（duì）制假工（gōng）厂进行迅（xùn）雷（léi）不（bú）及掩耳的打击，查（chá）获假货成品，没收（shōu）有关制假设备及（jí）原（yuán）料，追究有关（guān）责任人的刑事责任。 打（dǎ）假的基（jī）本环节：
第一步：调查取（qǔ）证，最后（hòu）确定核（hé）实环节；
第二步（bù）：联络（luò）执法部门，现场打击与（yǔ）成（chéng）果点验；
我部拥有一批打假专家，凭（píng）借训练有（yǒu）素的资深调查（chá）团队，利（lì）用高科技（jì）的专业设备（bèi），在全国建（jiàn）立了（le）强有力的调查网络，我们硬件成熟、经验丰富，将切实根据您的需求（qiú），量（liàng）身定制真（zhēn）正属于（yú）您（nín）的解决方案（àn）。公司与各地行政执法部门及新闻媒体建立了良（liáng）好的合作关（guān）系，以（yǐ）假货窝（wō）点（diǎn）侦察和（hé）市场调查为主的专（zhuān）业打假队伍，在社会和同行业中拥有较高（gāo）的（de）声（shēng）誉。几年来（lái）我们（men）配合全国（guó）各地公安、工商、技（jì）监、药（yào）监等行政执（zhí）法部门（mén）打掉（diào）生产、销售假冒侵权（quán）产（chǎn）品的工厂、窝点、仓库数十个，代（dài）理索赔诉讼数十（shí）余（yú）起，为合作（zuò）企业（yè）挽回（huí）经济损（sǔn）失数亿元
我部接受国内、外企（qǐ）业的委（wěi）托，调（diào）查合作企业所属产品被侵权、假冒的（de）情况和侦查（chá）制假窝点，以及对假冒产品的市场封杀（shā），对假冒产（chǎn）品（pǐn）的生产及销售情况（kuàng）进行调查取证，协助政府执法部门共（gòng）同为合作企（qǐ）业进行打假。如果贵公司有这方面的需要委托（tuō）我们，我们将倍感（gǎn）荣（róng）幸，我们将尽自己最大的（de）努力（lì），做（zuò）好前期调查（chá）取证工作，然后（hòu）积极配合政（zhèng）府各执法部（bù）门（mén），对贵（guì）公司的合法权益进行保（bǎo）护。 附：国家质量技术（shù）监督（dū）检验检疫（yì）总（zǒng）局规定14种（zhǒng）商品为伪劣商品分别是
1． 失效、变质的
2． 危及安全和人身健康的
3． 所标明的指标与实际不符的
4． 冒用（yòng）优质或认（rèn）证标志和伪造许可证标志的（de）
5． 掺杂使假、以假充真或以旧充（chōng）新的
6． 国家有关法律、法规明确规（guī）定禁止生产、销售的
7． 无产品合格证或无（wú）有关（guān）单位销售证明（míng）的（de）
8． 未（wèi）标明商品名称、生（shēng）产者、产地、生产日（rì）期、保质期的
9． 即时使用而未标失效时间（jiān）的
10． 实施生产许可证管理而未标明（míng）许可证编号、有效日期的
11． 按有（yǒu）关（guān）规定应（yīng）用中文标明规格、等级主要技术指标或成分、含量而未标（biāo）明（míng）的
12． 属处（chù）理品而未在商品或包装的显著部（bù）位（wèi）标（biāo）明处理品字样的（de）
13． 剧毒、易燃（rán）等危险（xiǎn）品而没（méi）有标明的
14． 未注明商品的有关（guān）知识和使（shǐ）用说明的
资产评估，即（jí）资产价（jià）值形态的评（píng）估。是指专门的中介机构或专门评估人（rén）员，遵循（xún）法定或公（gōng）允的标准和程（chéng）序（xù），运用科学（xué）的方法，以（yǐ）货币（bì）作为计算权益（yì）的统（tǒng）一尺度，对在一定时点（diǎn）上的资产（chǎn）进行评定（dìng）估算的行为。资（zī）产评估就是（shì）对资产重新估（gū）价的过程，是（shì）一种动态性、市（shì）场化活动，具有不确定（dìng）性的特点（diǎn），其评定价格也是一种模（mó）拟价格（gé）。
1、承包、租赁经营的资产评估，目的是（shì）为（wéi）了评价企（qǐ）业或经营（yíng）者的经（jīng）营业绩；
2、联营、股份经营、中外合（hé）资（zī）合作经营的资产（chǎn）评估（gū），目的是为了资产现值来（lái）确定参与（yǔ）投资各方合理的权益；
3、资产拍（pāi）卖、转让、破产清算的资产评估，目的是确（què）定资产（chǎn）拍（pāi）卖的（de）底价；
4、抵押贷款、经济担（dān）保的资产评估（gū），目的是测定企业（yè）的资产现值，取得信用；
5、纳税（shuì）的资产（chǎn）评估，目的是为了确（què）定应纳（nà）税额。
如果企（qǐ）业达（dá）到一（yī）定规模，就可能形成一（yī）个类似于社区（qū）的社会结构，那（nà）么企业（yè）中就必要也会充斥着各种各样的员（yuán）工，经常也会有来自（zì）各方的人员造访。这（zhè）个时候，防盗就成了一项不容忽视的课（kè）题，而发生盗窃之后的调查也显得（dé）至关重（chóng）要，尤其是当这个盗窃还涉及到公（gōng）司技术机密的时候，就更是非查不可了。
1、防盗系统（tǒng）以及人员监察；
2、为企业（yè）提供有关防盗的培训（xùn）及技术支持；
3、为（wéi）企业锁定盗（dào）窃（qiè）者，协助有关单位（wèi），追回（huí）被盗窃的（de）物质。
长沙平（píng）克顿法律（lǜ）咨询有限责任公司为企业（yè）提供防盗技术咨询以及盗窃后的（de）调（diào）查和追回。
由于（yú）经（jīng）济大潮（cháo）的兴起，现在的生意场合多了（le）起来（lái），其目的都（dōu）是为了赚些钱，但（dàn）是，由于（yú）种种原因（yīn），形成了很多三角（jiǎo）或者多角的债务，甚至由于某些（xiē）企（qǐ）业和个人行为素质不（bú）高（gāo），形成了恶意欠债，一般的恶意欠债都（dōu）是（shì）钱到手后，或者（zhě）远走（zǒu）高飞，或者长时间的拖欠（qiàn），使企业或（huò）个人（rén）蒙（méng）受重大损失。甚至因资（zī）金不能正常周转，使（shǐ）企业倒（dǎo）闭。
面（miàn）对以（yǐ）上种种情（qíng）况，使得信誉下降，连最（zuì）起（qǐ）码的互相（xiàng）信任都没有，往往因此而让企（qǐ）业和（hé）个人失去很多合作的机会，长时间以（yǐ）来形成所（suǒ）谓的“生意难做”就是害怕（pà）被合作方欺（qī）骗，在一次（cì）蒙受损失。但同时也失去一（yī）次很（hěn）好的合作机会（huì）。
债务清欠部主要是为企（qǐ）业（yè），个人清理相关的债务活动，只（zhī）要委托方在债权上和被调查方没有（yǒu）其他纠（jiū）纷（fēn）加（jiā）上债务方有一定的偿还能力，我们就可以为（wéi）您服务（wù），帮助您（nín）得到您应的到的财产（chǎn）。
目前，深港福尔摩斯公司可以通过（guò）各方面的关系和手（shǒu）段为您处理一些因地方保护主义或者地（dì）方势（shì）力而造成的呆死帐，使您的资金（jīn）得到真正的流（liú）通，也使您（nín）的利益得到真正的（de）保护（hù）。
服务方（fāng）式（shì）：
1．非诉追债
非诉追债是不进行法律诉（sù）讼，由我们专业的追（zhuī）债（zhài）机构（gòu）及其专业商帐追收师依托专门的追（zhuī）债技术和追债方法进行追讨债（zhài）务的业务。非诉追债简单（dān），成（chéng）本低、效率高。非诉追债有（yǒu）时可以解决（jué）一些用法律手段（duàn）或其他手段无法追回的特殊（shū）的疑难（nán）债务。
2．法律（lǜ）诉讼
法（fǎ）律诉讼是在一些具备诉讼条件的债务（wù）纠（jiū）纷中，由我们专业（yè）的律师帮助债权人通过（guò）起诉或寻求仲（zhòng）裁来追（zhuī）讨债务的（de）方法。是一般债权人常（cháng）用的追债方法。
3．委托收款（kuǎn）
委托收款主（zhǔ）要适用于跨地区的（de）异地收（shōu）款，我们依托遍布我国（guó）的分公司（sī）业务网络（luò）开展委托清收（shōu）债款的服务，可以减少债权人的人（rén）工成本，差旅费用、诉（sù）讼难度等，克服（fú）因不熟悉当地（dì）情况而（ér）对债务无法进行监管等不利（lì）因（yīn）素，提高收款（kuǎn）效（xiào）率，减（jiǎn）少收款成本。
4．诉后执行
随着（zhe）市（shì）场经济规模的扩大化，个人、企业间往来越来越频（pín）繁，债务（wù）纠纷也随之（zhī）为（wéi）您及您的企业带来许多困扰。本公司针（zhēn）对债务人在诉讼之（zhī）后，执行之前及执（zhí）行过（guò）程中转移财产，毁（huǐ）来（lái）证据，执行阶（jiē）段财产困难等（děng）大量问题开展如（rú）下业务：
1. 调（diào）查债（zhài）务（wù）人的资产财务状况（法律框架内调查、安全快速）
2. 调查（chá）债务（wù）人的对外资金往来情况（权威（wēi）分析报告）
3. 落实债务人的隐蔽财务及存款和投资（zī）方向
4. 代理委托人（rén）向（xiàng）公安机关立案侦查
5. 代理委托人的（de）法（fǎ）律诉讼及申（shēn）请强制执行（háng）（进行（háng）财产保全（quán）及诉（sù）后执行）
6. 接受（shòu）追讨债（zhài）务及各类委托
7. 寻找（zhǎo）债务人、隐匿财产、末知投（tóu）资（各银行存（cún）款、股票、新公（gōng）司、保（bǎo）险、隐私、合作经（jīng）营（yíng）帐号、走向、下落）
8. 欠条、合同、协议（yì）生意往来产生的欠款欠物
9. 高科技设备（bèi）锁定目标人
企（qǐ）业的（de）经（jīng）营管理在（zài）于企业各（gè）个职能（néng）模块的运作（zuò）的协调与齐头并进，决定企业经营成绩的往往在（zài）于企业管（guǎn）理（lǐ）的薄弱环节和优势环（huán）节，我们（men）企业经营（yíng）管理网（wǎng）凭借专业的技（jì）能（néng）和全面的眼光，协助企业分（fèn）析（xī）评估现有的管理体系，用专（zhuān）业的技术和方法（fǎ）以（yǐ）及经验去发现和判断企业管（guǎn）理（lǐ）体系中的缺陷并协助企业进一步的去（qù）加以（yǐ）改进和完善。我们企业经营（yíng）管理（lǐ）网也将和企业一起去发现和（hé）评估企业的（de）优势和核（hé）心竞争力，并帮助企（qǐ）业正确（què）认识企（qǐ）业（yè）的优势（shì）和应该树立的核心竞争力，结合（hé）企业的现状（zhuàng）加（jiā）以最大的（de）发挥。使（shǐ）企业的（de）经（jīng）营管理得以改善，使企业（yè）的效率和效益得以提升（shēng）。
服务（wù）目标：
1.协助企业了（le）解当前现况及经营优势（shì）、弱（ruò）点，完善管理体系、掌（zhǎng）握正确的企业营运决策方向。
2.客观评估企业（yè）之各管理机能水平，预先发现不良征兆，及时防患、治（zhì）疗，化（huà）解经营危机。
3.综合衡量（liàng）企业之人、事、物合（hé）理性，提供企业永续发展之合理建议（yì）。
服务项目（mù）：
1.企业综合诊断
2.组织结（jié）构（gòu）诊断
3.经营能力（lì）诊断（duàn）
4.管（guǎn）理系统诊（zhěn）断
5.管理制度诊断
6.作业流程（chéng）诊断
7.财务分析诊断
8.营运绩效（xiào）诊断
9.其它项（xiàng）目诊断
