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  • 热点(diǎn)关键(jiàn)词(cí):企业商(shāng)务调查(chá) | 竞争对手调查 | 企(qǐ)业综合诊断 | 企业债权调查 | 
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    企(qǐ)业商务调查
    Pinkerton, Changsha

    竞争对手调查:

    · 竞争对手调(diào)查旨在协(xié)助我(wǒ)们的(de)客(kè)户(hù)

    · 了解(jiě)竞争对手综合情(qíng)况

    · 获取(qǔ)竞争对手一手(shǒu)情报

    · 发掘竞争对手的发展模式(shì)和发展策略(luè)

    · 研(yán)究竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)的核心(xīn)竞(jìng)争力

    · 分析对手与自身(shēn)的相对(duì)竞争优势及劣势

    · 制(zhì)定市场发展(zhǎn)策略


    竞争对手调查:

    · 竞争对手历史变更情(qíng)况及重(chóng)大新闻

    · 竞争对手投资(zī)方介绍

    · 竞争对手组(zǔ)织结构,管理(lǐ)层介绍,内部(bù)运营机制调查

    · 竞争对手生产情况(kuàng)调查 ( 生产能力、生产设备调查 )

    · 竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)经营情况调查 ( 供(gòng)应情况、销售情况调查 )

    · 竞争对手财(cái)务状况调(diào)查

    · 竞(jìng)争对(duì)手相(xiàng)对竞争力调查


    竞争对手调(diào)查
    Pinkerton, Changsha

    一、搜集竞争对手信息

    专(zhuān)业人员在合法(fǎ)的前(qián)提下,通过不(bú)同管(guǎn)道近距离对(duì)被调查(chá)对(duì)象进行深入、客观的信息(xī)搜集,从中立的角度进行专业的分析,研(yán)究出竞争对手的现状和趋势,为客户全面深入(rù)的了解(jiě)竞争对手的情况(kuàng),制定适(shì)时的(de)商业竞争策略提供(gòng)切实的依据(jù)。


    二、竞争(zhēng)对手调查内容

    基本情(qíng)况:公司历史、注册情况、经营范围

    生产情况:生产流(liú)程、成本控(kòng)制(zhì)、材料采购

    研发情况:技术引进、开(kāi)发情况、技术骨干(gàn)

    营销情况:营销策略、价格体系(xì)、促销推广

    组织架构:部(bù)门设置、薪酬情况、人员架构(gòu)

    财务状况:资(zī)产负债表、损益表、财务分析

    专(zhuān)业评述:优(yōu)势分析(xī)、劣势分(fèn)析、综合评述


    三(sān)、客户指定优势:

    通过实(shí)地调(diào)查了解被调查企业的真实信息

    通过不同(tóng)的途径获取被调查的内(nèi)部情报(bào)

    通(tōng)过(guò)专业的(de)分析评(píng)估被调查的(de)整体(tǐ)实力


    分离"二奶(nǎi)"
    Pinkerton, Changsha

    本(běn)部(bù)拥有一(yī)批经验丰富,胆(dǎn)大心细,观念超(chāo)新的专职追(zhuī)债队伍,从事寻找失踪、逃逸的企业或个(gè)人,调(diào)查债(zhài)务人的(de)隐蔽资产或(huò)已(yǐ)转移的存款。

    本部软硬件(jiàn)成熟,具有高效、诚信(xìn)、准(zhǔn)确的特点。同时配有公、检、法方面的合法人员(yuán)配(pèi)合工作(zuò)。本(běn)部由(yóu)职(zhí)业化的(de)复(fù)合(hé)型精英(yīng)组成。


    "小三"劝退(tuì)
    Pinkerton, Changsha

    1、对(duì)员工进行雇(gù)前调查,了(le)解(jiě)其品行、能力、教育、从(cóng)业情(qíng)况和社会关系等背景况。

    2、调查特(tè)定雇(gù)员在工(gōng)作期间、业余时间的活动、行为和交往情况,特定情况下的(de)职业表现,外部来往(wǎng)等。

    3、调(diào)查推销员、驻外(wài)代表(biǎo)的工作和生活情况,如工作(zuò)态(tài)度和效(xiào)率,生(shēng)活和(hé)娱乐(lè)的花费,是否为公司事业尽职尽责,道德与品质等。

    4、对内部(bù)职工盗窃、破(pò)坏、违纪违法事件、案件(jiàn)进行调查(chá)并侦破。

    5、对公司高级管理人员(yuán)及重(chóng)要内(nèi)晋职晋级人员(yuán)进行调查,了解其能力、品行、贡献、培养(yǎng)与使(shǐ)用价值、忠诚(chéng)与信(xìn)誉(yù)等情况。

    6、接收(shōu)公司委托,对职业经理人、公司高层(céng)、销售(shòu)部门(mén)、采购部门人员、财务部门员工、企业内(nèi)部员工进行秘密调查和背景调查。

    7、对员工存在(zài)飞(fēi)单及员工忠诚度调查,对(duì)飞单的对方公司及(jí)相关人(rén)员进行报告(gào),最大限度的(de)防范客户(hù)的(de)损失。

    8、对内部职员(yuán)的贪(tān)污受贿(huì)、盗窃、内外勾结行为调查,并(bìng)追查(chá)赃款赃物(wù)的藏匿地点,追查行(háng)贿(huì)的对方公司和(hé)人(rén),调查和评估造成的损失(shī),协助(zhù)客户(hù)进入(rù)相关司法流程。

    9、泄(xiè)漏商业机密事件的调查和取证(zhèng),对相关(guān)的核心(xīn)人员进行监(jiān)控(kòng)调(diào)查(chá)等。 


    企业资信(xìn)调查(chá)
    Pinkerton, Changsha

    在现今社会中,诚信(xìn)在我们心(xīn)目中的地位,已经(jīng)举足轻重。或(huò)个人交往经营中,信誉起着主导地位。有(yǒu)些正是利用(yòng)各种手段,把自己包装得光鲜(xiān)亮丽,让人(rén)们(men)应(yīng)接不暇,目光只停留(liú)在表面上,却忽略了事物(wù)的(de)本质,即(jí)使有所顾虑,也碍(ài)于“哥们”面子难于启齿。或是随着酒桌饭席上,让对方的“知心”话(huà)而(ér)使警惕性烟(yān)消(xiāo)云散。但最终结果不外乎二种,或(huò)皆大欢喜,或上(shàng)当受骗(piàn)。近几年这(zhè)样的各种欺诈案,屡屡出现,还有上升之势。把企业投(tóu)资风险降到最低点,企业资信调查方(fāng)显其英雄(xióng)本色,让您在(zài)事实面前放心、安心的选择投资。

    本公司是专(zhuān)业从事企业信用调查服务和商(shāng)业信用风险(xiǎn)管理的咨(zī)询(xún)服(fú)务(wù)机构品牌之一。通(tōng)过(guò)多年的努力(lì),我(wǒ)们在(zài)中(zhōng)国国内和全球主(zhǔ)要(yào)的贸易国(guó)均建立了完善的调(diào)查网络和高效(xiào)的资讯获取渠道,努力地(dì)加强信用信息的准确度,进一步缩短了(le)服务周(zhōu)期。我们致力于成为中国一流的信用信息(xī)服务供应商,期盼着通过我们的努力将客户(hù)的商业风险降(jiàng)至最低。

    资信调查内容

    1、注册状况

    包括:名称、地址(zhǐ)电话及经营范围、注册成立日期、注册号码和资金等

    2、财务状况

    包括:银行(háng)往来、开(kāi)户行及公(gōng)、私账号,还可根据(jù)资产负债表、损(sǔn)益表来(lái)进行财产(chǎn)比(bǐ)率分析。

    3、高层(céng)

    包括:法(fǎ)人、董(dǒng)事,权力机(jī)构组成人(rén)员(yuán)姓名及(jí)关系,背景资料及个人简(jiǎn)历分析。

    4、经(jīng)营状况

    包括(kuò):主营项目、合作(zuò)商(shāng)资料收集、商业信誉及员工(gōng)状况、办公(gōng)环境等。

    5、整体分析(xī)

    我们(men)将在获(huò)取(qǔ)详细信息(xī)后,在真实状态下进(jìn)行经营、财(cái)务状况(kuàng)分析及企业信用风(fēng)险分析等(děng)。

    保密承诺

    我拥有完善的保(bǎo)密制(zhì)度,员工也(yě)均受到严(yán)格保(bǎo)密训(xùn)练。在调查(chá)过程中,我们向(xiàng)您承诺:坚决不向第三方透(tòu)露任何有关(guān)委托方信息,并(bìng)保证我们收集到相(xiàng)关信息的客观(guān)、真实性,维护委托方权(quán)益(yì)。(本公司承(chéng)诺任(rèn)何信息资料通过正规途(tú)径获得,不触(chù)犯法律准绳)


    企业打假维权
    Pinkerton, Changsha

    1、接受委托(tuō)调查(chá)假货(huò)窝点

    2、调(diào)查假(jiǎ)货销售(shòu)流通渠道(dào)

    3、协助企(qǐ)业和工商打假(jiǎ)

    4、代理各(gè)类房地产维(wéi)权(quán)

    5、代理各(gè)类(lèi)消费(fèi)维权

    6、代理各类医(yī)疗纠纷维(wéi)权

    我国正式(shì)实(shí)施《消费者权益保护法》至今已(yǐ)整整10年了。如今(jīn)要问(wèn)中(zhōng)国百姓(xìng)最关注哪几部法律?《民法》、《民(mín)事诉讼法》和《消费(fèi)者权益保护法》肯定名列其中。10年来,政(zhèng)府(fǔ)有关部门报告都说打假成绩年年卓著(zhe),可是,实际(jì)市(shì)场上的假冒(mào)伪劣却不见少,假冒伪劣在市场经济的(de)发展(zhǎn)与繁荣过程中(zhōng),始终是一股浊流。严刑峻法(fǎ)也没有阻断它们的(de)生存。毫无疑问,在此(cǐ)类(lèi)调查中最(zuì)主要(yào)的就是要找到制假者(zhě)的工厂(源头),然(rán)后(hòu)才能对其(qí)给予致命的打(dǎ)击!

    凭借长期构建(jiàn)、分布(bù)广泛的(de)线人网络,在发现(xiàn)制假者的线索后,选派精干(gàn)调查人员组成专案组(zǔ)赶赴(fù)目标(biāo)所在地区。经过(guò)一系列(liè)内查外调(diào),可以(yǐ)取得(dé)目标工厂制售假冒品牌产品的有力证据!随后在客(kè)户(hù)公司(sī)代表的参与下,请(qǐng)示公安(ān)、工商(shāng)部门(mén)对制假(jiǎ)工厂进行迅雷不及掩(yǎn)耳的打击(jī),查获假货成品,没收有(yǒu)关制假设(shè)备及原料,追究有关责任人的(de)刑事责任。 打假的(de)基本环节(jiē):

    第一步:调查取证(zhèng),最后确定核实环(huán)节;

    第二步:联络(luò)执(zhí)法部门,现(xiàn)场打击(jī)与(yǔ)成果(guǒ)点验;

    我部(bù)拥有一批(pī)打假专家,凭借训(xùn)练有素的资深调查团队(duì),利用高科技的专业(yè)设备,在全国建(jiàn)立了强有力的调查网(wǎng)络,我们硬件成熟、经验丰富,将切实根(gēn)据您(nín)的需求(qiú),量身定制真正属于您的解决方案。公司与各地行政执法(fǎ)部门及新(xīn)闻媒体建立了良(liáng)好的合作关(guān)系,以假货窝点侦察和市场调(diào)查为(wéi)主的(de)专(zhuān)业打假队伍,在社会和同行业中拥有较高的声誉。几年来(lái)我们配合全国各(gè)地(dì)公安(ān)、工商、技监、药监等行政(zhèng)执(zhí)法部门打掉生产、销(xiāo)售假冒侵权产品的工厂、窝点、仓(cāng)库(kù)数十个,代理索赔诉讼(sòng)数十余起,为合作企业(yè)挽回(huí)经济损(sǔn)失(shī)数亿元

    我部接受国(guó)内、外(wài)企业的委(wěi)托,调查合(hé)作(zuò)企业所属产品被侵权、假冒(mào)的(de)情况和侦查制假(jiǎ)窝(wō)点,以及对假冒产品的市场封(fēng)杀,对假冒产品的(de)生产及销售情况进行(háng)调查取证,协助政府执法(fǎ)部门共同为合作企业进行打假。如果贵公司有这方面的需要委托(tuō)我们,我们将(jiāng)倍感荣幸,我们(men)将尽自(zì)己最(zuì)大的努力,做好前期调查取证工作(zuò),然后积极配合政府(fǔ)各执法部门,对贵公司(sī)的合法权益进行保护(hù)。 附:国家质量技术(shù)监督检验检疫(yì)总局规定14种商品为伪劣商品分别是

    1. 失效(xiào)、变质的(de)

    2. 危及(jí)安全和人身健(jiàn)康的

    3. 所标明的指标与实际不符的

    4. 冒用优质或(huò)认证标志和伪造许可证(zhèng)标(biāo)志的

    5. 掺杂使假、以假充真或以旧(jiù)充(chōng)新的

    6. 国家有关法(fǎ)律、法(fǎ)规明确规定禁止生产、销售的

    7. 无(wú)产品合格证(zhèng)或无(wú)有(yǒu)关单位销(xiāo)售证明的

    8. 未标明商品(pǐn)名称、生产者、产地、生(shēng)产日期、保质期的

    9. 即时使(shǐ)用而未标失效时间(jiān)的(de)

    10. 实(shí)施生产许可证(zhèng)管理而未标明许可(kě)证编号(hào)、有效日(rì)期(qī)的

    11. 按有关规定应用(yòng)中(zhōng)文标明规格(gé)、等级主要技术指标或(huò)成分、含量而未(wèi)标明(míng)的

    12. 属处理品而未在商品或包(bāo)装的显著(zhe)部(bù)位标明处理品字样的

    13. 剧毒、易燃等危(wēi)险(xiǎn)品而没(méi)有标明(míng)的(de)

    14. 未注明商品(pǐn)的有关知识(shí)和使用(yòng)说明的


    企(qǐ)业资产评估
    Pinkerton, Changsha

    资产评估,即资产价(jià)值形态的评估。是指专(zhuān)门的中介机(jī)构或(huò)专门评估人员(yuán),遵循法(fǎ)定或公允的标准和程序,运用科(kē)学的方法,以货币作(zuò)为计(jì)算权益的统一尺度,对在一定时点上的资产(chǎn)进行评(píng)定估算的(de)行为。资产(chǎn)评(píng)估就是对(duì)资产重新估价(jià)的过程,是一种动态性、市(shì)场化活动(dòng),具有不确定性(xìng)的特(tè)点(diǎn),其评定价格也是一种(zhǒng)模拟价格(gé)。   

    1、承包、租赁经营(yíng)的资产评估(gū),目的是为了评价企(qǐ)业(yè)或经营者的经(jīng)营(yíng)业绩;   

    2、联营、股份经营、中外合资合作(zuò)经(jīng)营的资产评估,目(mù)的是为了资产现值来确(què)定参与投资(zī)各方(fāng)合理的权(quán)益;

    3、资产拍(pāi)卖、转让、破产清算的资产评估,目(mù)的是确定(dìng)资产拍(pāi)卖的底价;   

    4、抵押贷款、经(jīng)济担(dān)保的(de)资产评(píng)估,目的是测定企业的资产现值,取得信(xìn)用;   

    5、纳税的资产评(píng)估,目(mù)的(de)是为了确定应纳税额。


    企业盗窃调查
    Pinkerton, Changsha

        如果企业(yè)达到一定规模,就可(kě)能形(xíng)成一(yī)个类似于社(shè)区的社(shè)会结构,那么企业中就必要也(yě)会充(chōng)斥(chì)着各(gè)种各(gè)样的员工(gōng),经(jīng)常也会有来自各方的人员(yuán)造访。这(zhè)个时候,防(fáng)盗(dào)就成了一项不容(róng)忽视的课题,而(ér)发生盗窃(qiè)之后的调查(chá)也显得至关重要,尤其(qí)是当这(zhè)个盗窃还涉及到公司(sī)技术机(jī)密的(de)时候,就更是非查(chá)不可了。

        1、防盗系统以及人(rén)员监察;

        2、为企业提(tí)供有(yǒu)关防(fáng)盗的(de)培(péi)训及技术支持;

        3、为企业锁(suǒ)定盗(dào)窃者,协助有关(guān)单位(wèi),追回被盗窃(qiè)的(de)物质。

        长沙(shā)完美体育和平克顿法律咨询(xún)有限(xiàn)责任公司为企业提供防盗技术咨(zī)询(xún)以及盗窃后的调查和追回(huí)。


    企业债(zhài)权调查
    Pinkerton, Changsha

    由于经济大潮的兴起,现在的(de)生意场合多了起来(lái),其目的都是为(wéi)了(le)赚些钱,但是,由(yóu)于种种原因,形成了很多三角或者多角的债务,甚至(zhì)由于某些企业(yè)和个人行为素(sù)质不高,形成了恶意欠(qiàn)债,一般的恶(è)意(yì)欠(qiàn)债都是(shì)钱到手后,或(huò)者(zhě)远走高(gāo)飞,或者长时间的拖欠(qiàn),使企业(yè)或个人蒙受(shòu)重大损失。甚至因(yīn)资金不(bú)能正(zhèng)常(cháng)周转,使企业倒(dǎo)闭。   

    面对以上(shàng)种种情况,使得信誉下降,连最起码的(de)互相信任都没(méi)有,往(wǎng)往(wǎng)因此(cǐ)而(ér)让企业和个人失去很多合作的机(jī)会,长(zhǎng)时间(jiān)以(yǐ)来形成所谓(wèi)的“生(shēng)意难做”就是害怕被合作方欺(qī)骗,在(zài)一次蒙受损失。但同(tóng)时也失(shī)去一次很好(hǎo)的(de)合(hé)作机会。   

    债务清(qīng)欠部主要是为企业(yè),个人清(qīng)理相关的债务活(huó)动,只要(yào)委托方在债权上和被调查方没有其他纠(jiū)纷加上债(zhài)务方(fāng)有一定的偿还能力(lì),我们就(jiù)可以为您服务,帮助您得到您应的到(dào)的财产。

    目(mù)前,深(shēn)港福尔(ěr)摩斯(sī)公司可以通过各方面(miàn)的关系和手段为您处理一些因(yīn)地方保护主义或者地方势力而(ér)造成(chéng)的呆死(sǐ)帐(zhàng),使您的资金得(dé)到真(zhēn)正的流通,也使您(nín)的利益得到真正的保护(hù)。

    服务(wù)方式(shì):

    1.非诉追债

    非诉追债(zhài)是不进行法律诉讼,由我们专业的追债机构及(jí)其专业商帐(zhàng)追收(shōu)师依托专(zhuān)门(mén)的追债技术和追债方法进行追讨债务(wù)的业务。非(fēi)诉追债简单,成本低、效率高。非(fēi)诉追债有时可(kě)以解决一些用法律(lǜ)手段或(huò)其他手段无(wú)法(fǎ)追回的特殊(shū)的疑难债务。

    2.法律诉讼

    法律诉讼是在(zài)一(yī)些具备(bèi)诉讼条件的债(zhài)务纠(jiū)纷中,由我们专业的律师帮助(zhù)债权人通过起诉或寻(xún)求仲裁来追(zhuī)讨债务的方(fāng)法。是一般债权人常(cháng)用的追债(zhài)方法。

    3.委托收款(kuǎn)

    委托收款主要适用(yòng)于跨地区的异地收款,我们依(yī)托遍布我国(guó)的分公(gōng)司业务网络开展委托(tuō)清收债款的服务(wù),可以(yǐ)减少债权人的人工成本,差(chà)旅费用(yòng)、诉讼难度等,克服因不熟悉(xī)当(dāng)地情况(kuàng)而对债务无法进行监(jiān)管(guǎn)等(děng)不利因素,提高收款效率,减少收款成(chéng)本。

    4.诉后执行

    随着市场经济规模的(de)扩大化(huà),个人、企业间(jiān)往来越来越频(pín)繁,债务(wù)纠纷(fēn)也随之为您及您(nín)的企(qǐ)业带(dài)来许多困扰。本公司针对(duì)债务人在诉讼之后,执行之前及执行过程中转移财产,毁(huǐ)来证据,执行阶段财产困难等大量问题(tí)开展如下业务(wù):

    1. 调(diào)查债务人的资产财务状况(法律框架内调查、安全快速)

    2. 调查债务人(rén)的对外资金(jīn)往来情况(权威分析报告)

    3. 落实债务人的隐蔽财务及(jí)存款和(hé)投资方向(xiàng)

    4. 代理委托人(rén)向公安机关立案(àn)侦查(chá)

    5. 代(dài)理委托人的法律诉讼(sòng)及申请强制执行(进行(háng)财产保全及诉后执行)

    6. 接受(shòu)追(zhuī)讨债务(wù)及各类委(wěi)托

    7. 寻找债务人(rén)、隐(yǐn)匿(nì)财产、末(mò)知投资(各银行存款、股票、新公司、保险、隐私、合作经营帐号、走向、下落)

    8. 欠条、合同、协议生意往(wǎng)来产生的(de)欠款欠物(wù)

    9. 高科技设备锁定(dìng)目标人


    企业综合诊断
    Pinkerton, Changsha

    企业的经营管(guǎn)理在于企(qǐ)业各个职能模(mó)块(kuài)的运作的协调与齐头并(bìng)进,决定企(qǐ)业(yè)经营成绩(jì)的往往(wǎng)在(zài)于企业管(guǎn)理的薄弱(ruò)环节和优势(shì)环节,我们企业经营管理网凭(píng)借(jiè)专业(yè)的(de)技能和全面的眼光,协助企业分(fèn)析评(píng)估现(xiàn)有的管理体系,用专业的技术和方法(fǎ)以及经验去发(fā)现和判断企业管理体系(xì)中的缺(quē)陷并协助企业进(jìn)一步的去加以改进和完善。我们企业经营(yíng)管理网也将和企业一起去发现和评估企业的优势(shì)和核心竞争力,并帮(bāng)助(zhù)企业正确认识企业的优势和应该树立的核心(xīn)竞争力,结合(hé)企业的现状(zhuàng)加(jiā)以最大的发挥。使(shǐ)企(qǐ)业的经营管理得以改善,使企业的效率(lǜ)和效(xiào)益得以提升。

    服务(wù)目(mù)标:

    1.协助(zhù)企业了解当前(qián)现况及经(jīng)营优(yōu)势、弱点,完善管理体(tǐ)系、掌握(wò)正(zhèng)确的企(qǐ)业营运决策方向。

    2.客(kè)观(guān)评估企业之各管理机(jī)能水平,预先发现(xiàn)不良征兆,及(jí)时防(fáng)患、治疗,化解经营(yíng)危机。

    3.综合(hé)衡量(liàng)企业之人、事、物(wù)合(hé)理性,提供企业(yè)永(yǒng)续发展之合(hé)理建议。

    服务项目:

    1.企(qǐ)业综合诊(zhěn)断

    2.组织结(jié)构诊断

    3.经营能力诊断(duàn)

    4.管理系(xì)统诊(zhěn)断(duàn)

    5.管理制度(dù)诊断

    6.作业流程诊(zhěn)断

    7.财务分析诊断(duàn)

    8.营运绩效诊断

    9.其它项目诊断(duàn)


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